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您當(dāng)前的位置：首頁(yè) - 珠江電纜制勝之道分享：電線(xiàn)電纜企業(yè)突破方向

發(fā)布時(shí)間：2022.03.29 新聞來(lái)源：珠江電纜_廣東珠江冠纜實(shí)業(yè)有限公司瀏覽次數(shù)：

電線(xiàn)電纜是運(yùn)送電能,、傳遞信息和制造各種電機(jī)、電器,、表面所不行缺少的基礎(chǔ)器材,，是未來(lái)電氣化、信息化社會(huì)中必要的基礎(chǔ)產(chǎn)品,。其大致可分為五大類(lèi)產(chǎn)品：電力電纜,、裸線(xiàn)、通訊電纜與光纜,、繞組線(xiàn),、電氣裝備用電線(xiàn)電纜等，其他跟著我國(guó)船舶,、航天軍工工業(yè)的快速展開(kāi),，以及核能、風(fēng)能等新能源工業(yè)的復(fù)興,，所需的特種電纜也成為了重要的產(chǎn)品類(lèi)別,。

珠江橡套電纜 YC/YZ/YCW/JHS

　　電線(xiàn)電纜工作作為我國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)，其產(chǎn)品被大范圍的應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,，被喻之為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“血管”與“神經(jīng)”,。電線(xiàn)電纜制造業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最大的配套工作之一。

近年來(lái)，我國(guó)電線(xiàn)電纜工作年均增長(zhǎng)達(dá)15%以上,。2007年,，整個(gè)工作工業(yè)總產(chǎn)值逾越4000億元，已遠(yuǎn)超美國(guó),，變成全球上最大的電線(xiàn)電纜出產(chǎn)國(guó),。

　　但是，我國(guó)雖是電線(xiàn)電纜出產(chǎn)制造大國(guó),，但非制造強(qiáng)國(guó),，許多企業(yè)仍是以出產(chǎn)科技含量不高、附加值低的電力電線(xiàn)產(chǎn)品或民用線(xiàn)纜產(chǎn)品為主,，致使凈獲利很低,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。面對(duì)此困境,，珠江電纜早已從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的出產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,，確保產(chǎn)品走在工作搶先部隊(duì)，通過(guò)高品質(zhì),、高質(zhì)量獲得顧客一同認(rèn)可而逐漸成為實(shí)力充足雄厚的電線(xiàn)電纜企業(yè),。

　　受外部環(huán)境的改動(dòng)和商場(chǎng)比賽的影響,，國(guó)際電線(xiàn)電纜工作現(xiàn)已構(gòu)成幾大巨擘獨(dú)占的格局,，比瑞利、耐克森等一大批國(guó)外品牌一貫搶占著獲利較高的高端商場(chǎng),。2008年,，一場(chǎng)全球性的金融海嘯更使得線(xiàn)纜企業(yè)乘人之危，一些依托出資收益的線(xiàn)纜企業(yè),，由于國(guó)際金屬期貨商場(chǎng)銅價(jià)的大幅走低,，使得企業(yè)許多現(xiàn)金套在高位;一些以出口導(dǎo)向型為主的線(xiàn)纜出產(chǎn)廠商，由于接不到訂單或訂單吊銷(xiāo),，致使大規(guī)模減員停產(chǎn),。

　　電線(xiàn)電纜企業(yè)終究該怎樣辦?是繼續(xù)低獲利的盲目出產(chǎn)，聽(tīng)其自然,，仍是改動(dòng)思路和觀念,，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的腳步?

　　“我們必需求轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,。”這是我們IMSC工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研討院拜訪調(diào)研電線(xiàn)電纜企業(yè)或?yàn)槠涔?yīng)咨詢(xún)式練習(xí)時(shí)聽(tīng)到的最劇烈的呼聲,。

電線(xiàn)電纜企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　那么，終究該怎樣轉(zhuǎn)型?IMSC工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研討院給出了以下幾個(gè)戰(zhàn)略,，或許能給準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的公司可以帶來(lái)一些深層次的考慮和幫忙,。

　　(1)向關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)型：現(xiàn)在，許多線(xiàn)纜企業(yè)大多出產(chǎn)電力電纜和民用電纜。這一些產(chǎn)品由于商場(chǎng)需求量很大,，使之許多企業(yè)都參加到這個(gè)領(lǐng)域,，隨之帶來(lái)的比賽可想而知。俗話(huà)說(shuō)得好,，關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)寧可做小池塘里的大魚(yú),，也不做海洋里的小魚(yú)。所以,，我們的企業(yè)要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,，首要了解國(guó)家對(duì)每個(gè)工作的注重度，然后猜想未來(lái)的商場(chǎng)容量,，然后早一步著手研討符合國(guó)家關(guān)鍵工作和工業(yè)展開(kāi)需求的產(chǎn)品,。

　　(2)產(chǎn)品升級(jí)：拿電力線(xiàn)纜出產(chǎn)公司為例，許多企業(yè)都在出產(chǎn)220KV及以下電力線(xiàn)纜產(chǎn)品,，該低壓電線(xiàn)電纜產(chǎn)品雖具有很大的商場(chǎng)需求量,，但相對(duì)技術(shù)要求不是太高，所以同種類(lèi)型的產(chǎn)品比賽非常劇烈,。所以,，關(guān)于一些有資金、技術(shù)支撐企業(yè)來(lái)說(shuō),，由中低端產(chǎn)品向中高斷產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急,。

　　最近，作為國(guó)家關(guān)鍵項(xiàng)目的特高壓和智能電網(wǎng)制造正在如火如荼的翻開(kāi),，這關(guān)于線(xiàn)纜企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的誘惑,。假設(shè)企業(yè)能前進(jìn)出產(chǎn)技術(shù)和裝備，將原本專(zhuān)門(mén)出產(chǎn)低壓,、中壓線(xiàn)纜產(chǎn)品往高壓,、超高壓、特高壓等高新技術(shù)含量較高的方向轉(zhuǎn)型,，其未來(lái)的獲利空間是清楚明了的,。

　　(3)緊縮本錢(qián)：向處理要效應(yīng)。本錢(qián)中可以“挖”出獲利,，許多電線(xiàn)電纜企業(yè)現(xiàn)已知道到了這一點(diǎn),，但一向不去做。一般下降本錢(qián)的辦法主要有兩種：一是下降出產(chǎn)本錢(qián),，二是下降出售本錢(qián),。最有用的節(jié)約本錢(qián)的辦法是進(jìn)行體系和科學(xué)的規(guī)劃和管控，處理出效益這句話(huà)一點(diǎn)也不假,。拿出售本錢(qián)開(kāi)支為例,，我們要做到將每一個(gè)出售進(jìn)程進(jìn)行切開(kāi),，按進(jìn)程和流程化去處理，該花的錢(qián)必定要花,，不該花的一分也不能開(kāi)支,。

　　(4)與國(guó)外公司進(jìn)行協(xié)作:國(guó)外有名的公司有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品研發(fā)閱歷，不過(guò)在我國(guó)商場(chǎng)要想生計(jì)僅憑上述兩點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,，要害還要依托途徑和出售閱歷,。國(guó)內(nèi)一些大企業(yè)不妨騰挪出一些資源和途徑，活潑與外國(guó)企業(yè)翻開(kāi)全方面的協(xié)作,，或一同出資研發(fā)產(chǎn)品,，或一同興建出產(chǎn)線(xiàn)，或搞股份制協(xié)作,，總之在不影響原則的問(wèn)題下,，什么都可以坐下來(lái)好好談。

　　在當(dāng)今智能制造時(shí)代,，珠江電纜實(shí)行嚴(yán)峻的質(zhì)量控制體系,，堅(jiān)持以國(guó)內(nèi)外的高標(biāo)準(zhǔn)作為出產(chǎn)政策，實(shí)施高效先進(jìn)的處理形式,，憑借著誠(chéng)篤守信,、艱苦奮斗的精力獲得寬廣顧客的一同認(rèn)可，享譽(yù)海內(nèi)外,，珠江電纜將會(huì)繼續(xù)前行,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，在烏黑的道路上探求跋涉,，為人們照亮遠(yuǎn)方,?？傊?，線(xiàn)纜企業(yè)只需解放思想，依托產(chǎn)品,、技術(shù),、處理以及尋求與他人的全方位協(xié)作，活潑拓展轉(zhuǎn)型和開(kāi)發(fā)途徑,，才干在劇烈的商場(chǎng)比賽中處于不敗之地,。

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廣州珠江電線(xiàn)廠有限公司